在剛剛過去的2018年中，博宏建設歷經(jīng)重重挑戰(zhàn)，在施工生產(chǎn)、質(zhì)安管控、形象塑造等多方面均取得了突出進步，也涌現(xiàn)出一大批先進團隊和優(yōu)秀個人，為激勵先進，鼓勵創(chuàng)新，1月22日，博宏建設2018年項目管理總結(jié)暨表彰大會在公司大會議室隆重召開，公司領導班子、各相關部門及項目部代表共計72人出席會議。

會議中，公司合約審計部、質(zhì)量技術部、安全生產(chǎn)部負責人依次就公司全年在成本、質(zhì)量、技術、信息化、安全、文明等多個方面的工作成績進行了深入提煉總結(jié)，對存在的也問題及新一年的工作計劃也展開了簡要闡述，為全年項目管理工作搭建了基本框架。

在隨后的表彰環(huán)節(jié)中，公司支部副書記郭一清宣讀了對年度“十佳員工”的表彰決定，辛桂華、周昌文、梅博文、高晟、盧劍、高詩琪、鄭娟、楊俊偉、李凱等優(yōu)秀員工伴隨激昂的音樂走上前臺，公司領導班子成員為其頒獎并合影留念。副總經(jīng)理奚雷宣讀了對年度優(yōu)秀項目的表彰決定，其中“英才中學”項目榮獲公司第二屆“工匠杯”獎，該項目建設團隊也是第二次獲得公司項目管理最高榮譽，成功實現(xiàn)衛(wèi)冕；此外，“正信花園”及“鸚鵡洲小學”項目分別榮獲年度“優(yōu)秀項目”稱號。

面對獲獎的個人及團隊，公司董事長錢濤對他們進行了熱烈祝賀，對全體職工在2018年中的辛勤付出表示了衷心感謝。展望2019年，他表示，廣大職工要牢牢抓好建設項目五要素管理，完善組織架構(gòu)，提高職業(yè)操守，保持敬畏心，加強學習，加強溝通，在新的一年中再創(chuàng)企業(yè)新高度。