當前公司在建項目數量快速增加，如何在保證安全與質量的前提下，做好項目資料管理、進度管控等相關工作成為公司各項目部共同關注的問題，對此，公司近期連續(xù)舉辦了相關業(yè)務培訓。

5 月 25日上午，武漢博宏建設有限公司資料員工作座談會在公司大會議室召開。支部副書記郭一清、人力資源部部長李俊以及質量技術部部長梅浩與公司全體資料員齊聚一堂, 開展專題座談。期間，資料員一一發(fā)言，分享了當前局勢下自己的工作學習體會及遇到的困惑問題，并就完善資料工作提出了自己的建議和想法。

與會領導認真聽取了大家的意見和建議，并對其提出的問題作了細致解答，同時真誠勉勵大家要對企業(yè)充滿信心，眼光放長遠，珍惜現在的工作平臺，將一時的困難當作一種機遇，用心投入實踐，敢于迎難而上，盡快提升個人能力，形成團隊合力，在企業(yè)快速發(fā)展中施展自己的聰明才智。

5月26日上午，博宏建設就項目進度管理進行專題培訓，支部副書記郭一清、各項目部施工員以及琴臺綠化公司部分施工員等參與此次活動。針對進度管控主題，技術負責人徐家鵬、姜昊作為特邀講師進行了現場授課。徐家鵬就進度管控的專業(yè)方法理論知識進行了重點講述，姜昊則對地下結構封頂、主體結構封頂、竣工驗收等關鍵節(jié)點把控以及常用進度控制方法等進行了集中講解。各項目施工員也一一分享了自己的工作體會與相關經驗，并就遇到的共同問題進行了集中討論。

工作再忙，學習不忘。面對快速發(fā)展形勢，博宏建設將通過內外結合的多種培訓方式，全面提升公司管理水平，服務精品工程建設，同時也為廣大職工打造優(yōu)質平臺，實現個人與企業(yè)的共同進步。

（陳軍華 楊俊偉  文/圖）